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アイテム
台湾のスタートアップ・アクセラレータの戦略分析
https://agi.repo.nii.ac.jp/records/2000078
https://agi.repo.nii.ac.jp/records/2000078d8ff3e28-115c-4eff-922d-46e95d8c3e52
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
report2023-06.pdf (1 MB)
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.png)
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| Item type | 調査報告書/Research Reports(1) | |||||||||||
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| 公開日 | 2024-04-10 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | 台湾のスタートアップ・アクセラレータの戦略分析 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_18ws | |||||||||||
| 資源タイプ | research report | |||||||||||
| 研究代表者 |
岸本, 千佳司
× 岸本, 千佳司
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| 抄録 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | 本稿は、台湾大学（NTU）に付属する研究センターの 1 つである「台大創創センター（TEC）」の事例研究である。台湾大学では、2008 年の創業者教育の専門コース（「臺大創創學程」）開設以降、スタートアップ・エコシステムの構築が進んでいる。TEC は、この創業者教育の延長線上でスタートアップ・チームを支援するために設立された（2014 年）。現在では、初期ステージのチーム向けの「NTU Garage」、より成長したチーム向けの「NTU Accelerator」、スタートアップと中堅・大企業の連携による双方の発展を狙いとする「NTU Corporate Accelerator」という 3 つのコアプログラムを運営する。加えて近年、学外者向け創業者教育コース（「創辦人學堂」）を立ち上げ、および独自のエンジェル投資クラブ（「天使投資俱樂部」）をも組織化し、活動の幅を広げている。本稿は、こうした TEC による台湾大学を核としたスタートアップ・エコシステムの構築・拡大の取り組みを「戦略ストーリー」として描き出し、その全体像を解明する。 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||||
| 出版タイプ | NA | |||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 | |||||||||||
