{"created":"2024-04-10T02:08:04.937500+00:00","id":2000078,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"6d7c5cbf-acd4-485a-a58c-8b92f72049e1"},"_deposit":{"created_by":21,"id":"2000078","owner":"21","owners":[21],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"2000078"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:agi.repo.nii.ac.jp:02000078","sets":["1","1:1712651300098"]},"author_link":["17"],"control_number":"2000078","item_3_description_11":{"attribute_name":"抄録","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"本稿は、台湾大学（NTU）に付属する研究センターの 1 つである「台大創創センター（TEC）」の事例研究である。台湾大学では、2008 年の創業者教育の専門コース（「臺大創創學程」）開設以降、スタートアップ・エコシステムの構築が進んでいる。TEC は、この創業者教育の延長線上でスタートアップ・チームを支援するために設立された（2014 年）。現在では、初期ステージのチーム向けの「NTU Garage」、より成長したチーム向けの「NTU Accelerator」、スタートアップと中堅・大企業の連携による双方の発展を狙いとする「NTU Corporate Accelerator」という 3 つのコアプログラムを運営する。加えて近年、学外者向け創業者教育コース（「創辦人學堂」）を立ち上げ、および独自のエンジェル投資クラブ（「天使投資俱樂部」）をも組織化し、活動の幅を広げている。本稿は、こうした TEC による台湾大学を核としたスタートアップ・エコシステムの構築・拡大の取り組みを「戦略ストーリー」として描き出し、その全体像を解明する。","subitem_description_language":"ja","subitem_description_type":"Abstract"}]},"item_3_version_type_18":{"attribute_name":"著者版フラグ","attribute_value_mlt":[{"subitem_version_resource":"http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43","subitem_version_type":"NA"}]},"item_files":{"attribute_name":"ファイル情報","attribute_type":"file","attribute_value_mlt":[{"accessrole":"open_access","date":[{"dateType":"Available","dateValue":"2024-04-10"}],"filename":"report2023-06.pdf","filesize":[{"value":"1 MB"}],"format":"application/pdf","licensetype":"license_4","mimetype":"application/pdf","url":{"url":"https://agi.repo.nii.ac.jp/record/2000078/files/report2023-06.pdf"},"version_id":"d9d080ed-9fae-4b37-a90c-8b9f55af4fa6"}]},"item_language":{"attribute_name":"言語","attribute_value_mlt":[{"subitem_language":"jpn"}]},"item_researcher":{"attribute_name":"研究代表者","attribute_type":"creator","attribute_value_mlt":[{"creatorAffiliations":[{"affiliationNameIdentifiers":[{"affiliationNameIdentifierScheme":"ISNI","affiliationNameIdentifierURI":"http://www.isni.org/isni/"}],"affiliationNames":[{"affiliationName":"公益財団法人アジア成長研究所","affiliationNameLang":"ja"},{"affiliationName":"Asian Growth Research Institute","affiliationNameLang":"en"}]}],"creatorNames":[{"creatorName":"岸本, 千佳司","creatorNameLang":"ja"},{"creatorName":"Kishimoto, Chikashi","creatorNameLang":"en"},{"creatorName":"キシモト, チカシ","creatorNameLang":"ja-Kana"}],"familyNames":[{"familyName":"岸本","familyNameLang":"ja"},{"familyName":"Kishimoto","familyNameLang":"en"},{"familyName":"キシモト","familyNameLang":"ja-Kana"}],"givenNames":[{"givenName":"千佳司","givenNameLang":"ja"},{"givenName":"Chikashi","givenNameLang":"en"},{"givenName":"チカシ","givenNameLang":"ja-Kana"}],"nameIdentifiers":[{"nameIdentifier":"17","nameIdentifierScheme":"WEKO"}]}]},"item_resource_type":{"attribute_name":"資源タイプ","attribute_value_mlt":[{"resourcetype":"research report","resourceuri":"http://purl.org/coar/resource_type/c_18ws"}]},"item_title":"台湾のスタートアップ・アクセラレータの戦略分析","item_titles":{"attribute_name":"タイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_title":"台湾のスタートアップ・アクセラレータの戦略分析","subitem_title_language":"ja"}]},"item_type_id":"3","owner":"21","path":["1","1712651300098"],"pubdate":{"attribute_name":"公開日","attribute_value":"2024-04-10"},"publish_date":"2024-04-10","publish_status":"0","recid":"2000078","relation_version_is_last":true,"title":["台湾のスタートアップ・アクセラレータの戦略分析"],"weko_creator_id":"21","weko_shared_id":-1},"updated":"2024-05-31T02:58:14.122545+00:00"}