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  1. AGI ワーキングペーパーシリーズ
  1. AGI ワーキングペーパーシリーズ
  2. 2016年

台湾IC設計業における競争戦略と主要企業の盛衰

https://agi.repo.nii.ac.jp/records/128
https://agi.repo.nii.ac.jp/records/128
061cb557-37d8-4ded-b7aa-74ad61efccf2
名前 / ファイル ライセンス アクション
2016-10.pdf WP2016-10 (2.2 MB)
license.icon
Item type ワーキングペーパー/Working Paper(1)
公開日 2016-08-15
タイトル
タイトル 台湾IC設計業における競争戦略と主要企業の盛衰
言語 ja
言語
言語 jpn
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 台湾IC 産業
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 ファブレス
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 競争戦略
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 戦略ストーリー
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 二番手戦略
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 トー タル・ソリューション
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 選択と集中
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
資源タイプ working paper
著者 岸本, 千佳司

× 岸本, 千佳司

ja 岸本, 千佳司

en Kishimoto, Chikashi

ja-Kana キシモト, チカシ


Search repository
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 本研究は、台湾のIC(半導体集積回路)産業の中でも特に設計業(ファブレス)に焦点をあて、その発展動向と基本的な競争戦略、および主要企業の盛衰とそれを左右する要因について分析する。先ず、台湾IC ファブレスの競争戦略の様々な構成要素、即ち、垂直分業・専業化と二番手戦略、およびそこから派生する(あるいは、それとセットになっている)台湾企業の強み・特徴(標準品志向、製品開発プロセスにおける顧客との密接な協調、トータル・ソリューション、選択と集中など)について踏み込んだ分析を行う。こうした競争戦略の各構成要素がどのように関わりどのような競争優位に繋がっているかを出来るだけ体系的に分かり易く示すために、楠木(2010)『ストーリーとしての競争戦略』が提唱する競争戦略ストーリーを描き出す手法を採用する。また、台湾の特徴を浮き上がらせるために、近年凋落していると言われる日本半導体企業の戦略(不全)ストーリーを提示し対比させる。分析の結果、台湾ファブレスの戦略ストーリーは、相対的に楠木の言う「筋の良いストーリー」のイメージに近く、他方、日本半導体企業のそれは、むしろ戦略不全に陥るストーリー展開の可能性が多く見られることを示す。次に、同じ台湾ファブレスでも企業ごとに戦略や成長性が異なっていることに鑑みて、台湾の主要ファブレス10 社の事例分析を行う。上述の台湾ファブレス主要企業一般を念頭に置いた戦略ストーリーでは捉えきれない企業ごとの違いにも注目し、その盛衰を左右する要因を分析する。その結果、その時代ごとの主流である応用製品市場を上手く捉えられたかどうか、コア技術を技術シナジーを活かしながら複数の応用分野に巧く展開できたかどうか、単なる「me too」ではなく製品技術・マーケティングで独自の優位性を持っていたかどうか、などが成功要因として指摘される。
言語 ja
書誌情報 AGI Working Paper Series

巻 2016-10, p. 1-73, 発行日 2016-05
著者版フラグ
出版タイプ NA
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43
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Ver.1 2023-06-20 16:06:47.747911
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