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アイテム
台湾大学のスタートアップ・エコシステムの構築：「台大創創センター（TEC）」の戦略ストーリー
https://agi.repo.nii.ac.jp/records/2000086
https://agi.repo.nii.ac.jp/records/200008666f0700c-157f-4daa-85ca-3e04d321fa7b
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
WP2024-05.pdf (1.4 MB)
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.png)
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| Item type | ワーキングペーパー/Working Paper(1) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2024-04-15 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | 台湾大学のスタートアップ・エコシステムの構築：「台大創創センター（TEC）」の戦略ストーリー | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | The Construction of Startup Ecosystem of National Taiwan University: A Strategic Story of “Taidah Entrepreneurship Center (TEC)” | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 台湾大学 | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 台大創創センター（TEC） | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 大学のスタートアップ・エコシステム | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | 戦略ストーリー | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | National Taiwan University (NTU) | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Taidah Entrepreneurship Center (TEC) | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Startup ecosystem centered on a university | |||||||||||
| キーワード | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Strategic story | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 | |||||||||||
| 資源タイプ | working paper | |||||||||||
| 著者 |
岸本, 千佳司
× 岸本, 千佳司
WEKO
17
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| 抄録 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | 本稿は、台湾大学(NTU)に付属する研究センターの 1 つである「台大創創センター(TEC)」 の事例研究である。台湾大学では、2008 年の創業者教育の専門コース(「臺大創創學程」) 開設以降、スタートアップ・エコシステムの構築が進んでいる。TEC は、この創業者教育 の延長線上でスタートアップ・チームを支援するために設立された(2014 年)。現在では、 初期ステージのチーム向けの「NTU Garage」、より成長したチーム向けの「NTU Accelerator」、 スタートアップと中堅・大企業の連携による双方の発展を狙いとする「NTU Corporate Accelerator」という 3 つのコアプログラムを運営する。加えて近年、学外者向け創業者教 育コース(「創辦人學堂」)を立ち上げ、および独自のエンジェル投資クラブ(「天使投資俱 樂部」)をも組織化し、活動の幅を広げている。本稿は、こうした TEC による台湾大学を 核としたスタートアップ・エコシステムの構築・拡大の取り組みを「戦略ストーリー」と して描き出し、その全体像を解明する。 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 抄録 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | This paper shows a case study of “Taidah Entrepreneurship Center (TEC)” that is one of the research centers attached to “National Taiwan University (NTU)”. Since the establishment of a course specialized in entrepreneurship education at NTU in 2008, the NTU startup ecosystem has progressed. TEC was established in 2014 to support startup teams as an extension of this entrepreneurship education. Currently, TEC manages 3 core programs, namely, “NTU Garage” for early-stage teams, “NTU Accelerator” for more mature teams, and “NTU Corporate Accelerator” for the development of both startups and established companies. In addition, TEC has recently launched an entrepreneurship education course for outsiders (“創辦人學堂”) and has organized its own angel investment club (“天使投資俱樂部”) to expand the scope of its activities. This paper depicts TEC’s efforts to build and expand the startup ecosystem centered on NTU as a “strategic story” and elucidates the overall picture. | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 書誌情報 |
巻 2024-05, p. 1-35 |
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| 著者版フラグ | ||||||||||||
| 出版タイプ | NA | |||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 | |||||||||||
